12月31日，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理李立戰(zhàn)主持召開全體領(lǐng)導(dǎo)干部會議，回顧總結(jié)近期重點(diǎn)工作進(jìn)展完成情況，深入分析了工作中存在的問題，并對下步工作進(jìn)行了研究部署。集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
會議首先聽取了各單位、各部門主近期重點(diǎn)工作開展完成情況和下一步工作計劃。李董對各單位、各部門的工作給予充分肯定并指出，近期以來，集團(tuán)公司上下攻堅克難，努力進(jìn)取，各項工作的完成有效率、有亮點(diǎn)。咸興大道綠化工程提速推進(jìn)，高鐵站前廣場廣告牌在時間短、人員少的情況下高效率、低成本順利完成，與西北二棉職工醫(yī)院等五家醫(yī)院的清產(chǎn)核資取得重大突破。李董指出，這些成績的取得，給予我們很大啟示，我們要加大決心、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)水平，只有不斷學(xué)習(xí)，思路才能清晰、工作中才能克服困難，凸顯成效。
李董要求，各單位、部門要明確明年各項工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)實干意識、高效意識，以高新區(qū)等重大項目工作為抓手，圍繞集團(tuán)公司中心工作，加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)營模式，全力推動各項工作再上新階，積極促進(jìn)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
最后，李董對春節(jié)前工作進(jìn)行了安排部署：一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；二是各部門、各部門要組織落實總結(jié)會，并對個人的實干工作、學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行全面總結(jié)；三是在元月中旬要召開年度總結(jié)計劃會，評選先進(jìn)，現(xiàn)著手制定實施方案；四是做好節(jié)前慰問困難職工工作；五是加強(qiáng)節(jié)日期間工程與財務(wù)安全隱患排查、清除，切實提升公司抗風(fēng)險能力，確保大家過一個安全祥和的春節(jié)。李董強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和反“四風(fēng)”文件精神，嚴(yán)格公車管理和公務(wù)接待，清理超標(biāo)車輛和辦公超占用房，提高認(rèn)識，提升覺悟，學(xué)會自我約束、自我管理，嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位，踏踏實實工作。
