為進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和能力，5月10日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)2022年一季度預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)暨創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)課題研討會(huì)。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。
與會(huì)人員就一季度各單位預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展及財(cái)務(wù)表現(xiàn)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異做了詳細(xì)的匯報(bào)和分析。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合集團(tuán)及各下屬企業(yè)當(dāng)前存在的不足及發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)深入探討后確定了課題研究方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算分析能力，要做好預(yù)算超支節(jié)約、費(fèi)用占比等的深入剖析；統(tǒng)籌集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)安排、做好歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析、與同行相似企業(yè)對(duì)比分析；財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算的理解，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的控制力，避免出現(xiàn)預(yù)算管理死角；要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)，直面難題，勇于破題，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作取得新成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
